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辦公室行政管理精細化思路-行政管理與思路

辦公室行政管理精細化思路:行政管理與思

辦公室行政管理精細化的思路

我國經濟飛速發展,企業經營管理模式也在不斷改變,辦公室行政工作作為企業眾多工作的一項重要內容,直接影響著企業的日常經營管理,為了促進企業行政工作的順利開展,必須實行對企業的精細化管理,本文深入討論了實現辦公室行政管理精細化的思路和對策。

1 、當前行政精細化管理出現的問題

1 .1管理方式混亂。傳統的行政管理方法比較老舊,不能滿足

當前企業發展的需求。就這些工作而言,仍然存在不少的管理盲區,按照傳統方法努力開展工作,依然不會收到特別理想的情況。為了解決這個問題,必須實行精細化管理,這樣便能促進量化管理,增添管理新方法。將精細化管理引入辦公行政管理工作,很難從多種角度考慮到各方面的因素。為了推進行政辦公管理流程,可以將行政和業務管理相結合,區別劃分作風、考勤、監督等多種方法,弄清出具體的工作內容。

1. 2管理觀念老舊、管理意識薄弱。為了實現精準化管理,需要強化精細化管理意識。當管理者具備了這種思想意識,便能客觀、準確地制定各項規章制度,及時改進處理存在的各種問題。制定出更加公平合理的制度出來。就現階段而言,部分辦公室缺乏精細化責任意識,也不夠重視相關方面的工作,因此現階段行政精細化管

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