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精細化管理思路與做法

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一所學校能否成為精品學校,關鍵在于學校是否具有規范化的管理。2018年11月我市4個鄉鎮中學合并到我校,結合本校實際,接我校把“規范化管理,時間精細化利用,養成好習慣”的管理工作思路落實到學校的每一個方面。

一、規范是態度——用學校精神激勵教師精心工作

規范化管理的每一個步驟都要精心,要讓積極向上的這種意識成為每一個教職員工的自覺行動。作為學校,將這種理念滲透于管理的方方面面,滲透于管理的全過程,這樣規范化管理才有保證,才有靈魂,才匠心獨具。整個學校管理才會有高度,上層次,上水平。以后的學校管理中,我們會一直把“讓每一個學生享受更適合的教育”作為全校師生拼搏的動力,走內涵發展之路,推行先進的教育理念,創設廣闊的發展空間,提供充分的成功機會,激發無限的創造熱情,營造完美的教育環境,讓每一名學生享受更適合的教育,讓每一位教師從事更適合的教育,讓學校成為他們的精神家園,在這里工作著,幸福著,享受著,快樂著。鑄就“精益求精,務實進取”的接中精神!相信,這種精神將成為我校發展的不竭動力,不斷激勵著接中人去創造新的輝煌!

二、規范是過程——用科學機制指導教師優化管理

在推行規范化管理的過程中我們從班子抓起。學校要求領導成員要牢固樹立服務意識和奉獻意識,要帶著講學習、講正氣、

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