當前位置:文檔之家 > 實現企業辦公室行政管理精細化的思路與措施

實現企業辦公室行政管理精細化的思路與措施

龍源期刊網 http://www.coder4me.cn/doc/41b57698b80d4a7302768e9951e79b8968026898.html 實現企業辦公室行政管理精細化的思路與措施

作者:何平

來源:《辦公室業務》2020年第03期

【摘要】高效的辦公室行政工作可以在一定程度上提高企業的經濟收益和社會收益。因此,要通過精細化行政管理,加快企業辦公室行政管理工作的改革步伐,促進企業的高速發展。本文通過分析與探究辦公室行政管理精細化過程中出現的問題,提出促進精細化管理的思路和一系列措施,希望為有關專業人士帶來一定的參考與借鑒。

【關鍵詞】企業辦公室;行政管理;精細化;思路;措施

企業的日常經營和管理工作復雜多樣,其中辦公室行政管理工作是較為重要、基礎的企業行政工作,企業要重視對辦公室行政管理工作的改革和創新。為了提高企業行政工作的管理效率,要結合企業的實際經營情況,通過精細化手段管理企業的行政工作,同時制定科學、合理的措施來提高精細化管理工作的質量。企業的辦公行政精細化管理工作既提高了員工的工作質量和工作效率,也符合了行政工作的發展潮流,在節約人力、物力的同時,降低了企業行政管理成本,提高了企業的行政管理水平,從而進一步促進企業的可持續發展。以下主要圍繞當前公司行政管理精細化中存在的問題展開簡單的分析與探討:

一、公司行政管理精細化工作中存在的問題

(一)行政管理精細化工作比較混亂。隨著社會的進步與發展,對于企業的行政管理提出更高的要求,而企業傳統的行政管理方法無法滿足新形勢的需求,落后的管理手段阻礙了企業行政工作的順利進行,傳統的行政管理方法中存在著許多管理盲區,降低了行政管理工作的效率和質量,無法促進企業的快速發展。因此,新時期,通過開展精細化的管理工作,可以大幅度提高量化管理的效率。除此之外,創新的行政管理方法還可以節約管理成本,有效促進企業經濟收益的提升。同時,辦公室行政精細化管理工作無法全方位、多層次地將每一個因素都考慮到,所以應當融合行政與業務管理工作,完善行政辦公管理的工作流程,優化行政管理資源,將作風、考勤、監督等主要內容分離開,分門別類管理行政工作,從而為企業行政管理工作的質量與效果提供重要保障。

(二)缺乏先進的行政管理意識。不同于傳統的行政管理工作模式,精細化行政管理工作要求管理者具有先進的管理意識,能夠制定科學、合理、完善的行政管理規章制度,最大限度保證公平和公正,同時,管理者還需要及時發現行政管理工作中存在的問題,組織會議討論解決相關問題和挑戰。但是,目前大部分辦公室行政管理人員的精細化意識淡薄,精細化管理工

久久综合久久第八色,欧美成本人视频免费播放,人人妻人人做人人爽夜欢视频_首页